Warning: Use of undefined constant OF_FILEPATH - assumed 'OF_FILEPATH' (this will throw an Error in a future version of PHP) in /var/www/smmt3h/sm-mt.com/wp-content/themes/smg-wp/lib/admin/admin-interface.php on line 7
Комплексная оценка личности TriMetrixTM

Комплексная оценка личности TriMetrixTM

Оценка персонала подразумевает множество аспектов личности. Это профессиональный опыт и практические навыки человека, способности и поведение, факторы мотивации, и даже внешность. Все эти аспекты в различной степени влияют на принятие решения о подборе персонала.

Если говорить о потребностях бизнеса, для получения необходимой информации о сотрудниках можно выделить 3 ключевых аспекта оценки личности:
– Стиль поведения
– Ценности и факторы мотивации
– Способности, навыки и таланты

TriMetrixTM представляет собой комплексную систему, которая позволяет оценить три сферы личности: Поведение, Факторы мотивации и Способности человека. Данная система оценки применяется для решения огромного спектра задач в сфере управления человеческим капиталом.


Что измеряет TriMetrixTM?

Данная система оценки персонала основана на трех независимых инструментах:
DISC – оценка поведения сотрудников в рабочей среде;
PIAV – оценка мировоззрения, ценностей и факторов мотивации персонала;
PTSI – оценка навыков, способностей и компетенций

Именно эта “трехменость” делает TriMetrixTM наиболее комплексной и достоверной среди всех систем оценки персонала в мире.

Отчет по системе TriMetrixTM представляет собой анализ 37 факторов, среди которых:
8 поведенческих компетенций
6 факторов мотивации
23 ключевых навыка, необходимых для условий конкретного бизнеса

Также в отчете подробно описаны личностные качества человека.

Практическое применение
Комплексная система TriMetrixTM применяется для решения широкого спектра задач современного бизнеса, а именно:

  • Разработка профиля должности на базе ключевых факторов, необходимых для достижения успеха сотрудника на конкретной позиции;
  • Повышение эффективности;
  • Подбор персонала;
  • Обучение и профессиональное развитие;
  • Работа с менеджерами по продажам;
  • Конфликт-менеджмент;
  • Построение систем эффективного коучинга;
  • Развитие лидерского потенциала и формирование кадрового резерва компании;
  • Снижение текучести, мотивация и удержание ключевых сотрудников, и многое другое.

На базе системы оценки персонала TriMetrixTM разработан и запатентован процесс разработки профиля должности, который позволяет избавиться от предрассудков в процессе подбора, сократить затраты и подобрать “правильного” кандидат


Просмотреть увеличенную карту