Success Insights (инструменты оценки поведения, мотиваторов, личных ценностей, навыков людей)
Инструменты оценки Success Insights® позволяют подбирать комплексные решения в области развития персонала и могут эффективно применяться в рамках компании, а также для работы с отдельными лицами.
Success Insights® – один из ведущих мировых провайдеров автоматизированных инструментов оценки личности.
Среди преимуществ, которые выделяют Success Insights® среди подобных продуктов:
• Высокая степень достоверности (валидности) результатов оценки – выше 85%.
• Возможность выбора содержания отчета в зависимости от задачи, требующей решения с помощью инструментов оценки.
• Полная адаптация системы в соответствии с территориальными особенностями и потребностями.
• Широкий спектр применения инструментов – от повышения эффективности персонала и формирования кадрового резерва до составления индивидуального плана личного и профессионального развития.
• Запатентованные инструменты оценки поведения, мотивации, навыков и способностей.
• Возможность выбора индивидуального пакета решений в соответствие с поставленными бизнес-задачами.
• Возможность проведения комплексной оценки отдельного человека или целой команды (отдела).
Линейка инструментов Success Insights:
1. Комплексная оценка личности TriMetrixTM
Комплексная оценка личности TriMetrixTM объединяет в себе три инструмента:
– DISC – оценку поведения;
– PIAV – оценку ценностей и факторов мотивации;
– PTSI – оценку способностей и навыков.
На сегодняшний день TriMetrixTM по праву считается наиболее комплексным и достоверным инструментов оценки персонала в мире. Кроме того, TriMetrixTM позволяет охватить широкий спектр возможностей практического применения в реальных бизнес условиях.
Объединение трех независимых и дополняющих друг друга продуктов – DISC, PIAV и PTSI – позволяет комплексно подходить к оценке личности, учитывая все аспекты, от которых напрямую зависит эффективность работы.
2. Оценка Поведения (DISC – Behavior Assessment):
DISC представляет собой универсальную поведенческую оценку человека в рабочей среде. Данный инструмент способен оценить то, как человек реагирует на проблемы и трудности; как он строит взаимоотношения с людьми и влияет на окружающих; какой темп работы ему подходит, какую роль для него играет постоянство, а также насколько тщательно сотрудник следует правилам и процедурам.
С помощью модели DISC вы сможете решить множество задач в сфере управления человеческим капиталом – от подбора персонала до профессионального развития и адаптации сотрудников.
3. Оценка Ценностей и Факторов Мотивации (PIAV – Personal Interests, Attitude and Values):
Инструмент PIAV основан на теории ценностей Шпрангера и позволяет оценить влияние различных факторов мотивации на общую картину ценностей и убеждений сотрудника. Таким образом, используя PIAV, вы сможете построить эффективную систему мотивации и найти ответ на вопрос «Почему?» сотрудник принимает то или иное решение, действует так или иначе, на чем основывается его поведение.
4. Оценка Способностей, Компетенций и Индивидуальных Характеристик (PTSI)
PTSI оценивает навыки и способности человека. В отчете подробно анализируется 23 навыка и освещается результат оценки по 64 способностям. Этот инструмент представляет собой основание для построения системы развития способностей сотрудника и повышения эффективности его работы на данной позиции и применяется для построения профиля должности и проведения личностной оценки. PTSI позволяет провести подробный анализ способностей и выявить сферы, требующие особого внимания.
5.Индекс Стратегий Продавцов (SSI – Sales Strategy Index):
Инструмент SSI разработан специально для оценки, развития и работы со специалистами отдела продаж. Он позволяет оценить степень понимания «продавцов» эффективных стратегий продаж на всех стадиях – от подготовки ко встрече до закрытия сделки.
Данный инструмент оценки прошёл длительный процесс валидации во всем мире и странах СНГ и подтвердил свое соответствие требованиям современного бизнеса.
SSI эффективно применяется для оценки и обучения менеджеров по продажам, а также в сфере планирования и управления эффективностью.
6.Профилирование Должности (Job Benchmarking):
Запатентованный процесс разработки профиля должности позволяет составить профиль «идеального кандидата» по 37 личностным качествам, необходимым для успешного выполнения задач на конкретной должности, а затем подобрать «правильного» кандидата. Благодаря данному инструменту, процесс подбора полностью исключает возможные личные предубеждения и фокусируется на конкретных критериях, необходимых для достижения максимальных результатов.
На сегодняшний день это наиболее комплексный и точный процесс разработки профиля должности, который позволяет сократить финансовые затраты и время на подбор персонала, и достичь максимальных результатов.
