Warning: Use of undefined constant OF_FILEPATH - assumed 'OF_FILEPATH' (this will throw an Error in a future version of PHP) in /var/www/smmt3h/sm-mt.com/wp-content/themes/smg-wp/lib/admin/admin-interface.php on line 7
Поздравляем с профессиональным праздником всех работников металлургической и горнодобывающей промышленности! - Систем Менеджмент: Разработка, обучение, внедрение систем менеджмента iso 9001, iso 14001, iso 22000, ohsas 18001, бизнес-моделирование, процессный подход, бизнес – процесс, описание бизнес-процессов, оптимизация бизнес-процессов

Поздравляем с профессиональным праздником всех работников металлургической и горнодобывающей промышленности!

22 июля, 2013

Уважаемые друзья!

 

Поздравляем с профессиональным праздником всех работников металлургической и горнодобывающей промышленности!

 

От всей души желаем Вам и Вашим близким крепкого здоровья,

плодотворной работы

и уважения среди коллег и руководства!

 

Вы – опора нашей страны!

 

С Уважением,

Коллектив

ООО «Систем Менеджмент»

 

В Украине металлургический комплекс охватывает все этапы: начиная от добычи сырья до получения готовой продукции. Человеческий фактор, а именно квалифицированные кадры на всех уровнях управления – это основа отрасли. Но стоит также  заметить, что применяемые технологии и концепции, как в производстве, так и в управлении, способны поднять уровень развития предприятия.

«Бережливое производство» (от англ. Lean Production) – это  концепция управления производственным предприятием, целью которой является планомерное устранение потерь и оптимизация бизнес – процессов  от этапа разработки продукта, его производства до  вывода на рынок и реализации потребителю.

Основой данного подхода является производственная система, направленная на развитие способности компании систематически повышать производительность труда, снижать себестоимость продукции, уменьшать сроки поставок, снижать прочие издержки и потери производства.

Учебно-практический тренинг «Внедрение бережливого производства (Lean production)» включает в себя следующие разделы:

1. История бережливого производства (теория).

2. Внедрение бережливого производства (теория+практика).

3. Построение потока создания ценности; (теория+практика).

4. Выравнивание производственного потока; (теория+практика).

5. «Точно во время» (Just in Time); (теория+практика).

6. «Канбан» (реализация принципа вытягивания);  (теория+практика).

7. «Poka Yoke» (защита от непреднамеренных ошибок); (теория+практика).

8. «5S» (организация рабочего места); (теория+практика).

9.  Производственные ячейки (японский модуль); (теория+практика).

10. Всеобщее обслуживание оборудования (TPM); (теория+практика).

11. Быстрые переналадки (SMED) (теория+практика).

 


Просмотреть увеличенную карту