14
Декабря 2015Управление проектами (PMBOK 4):формирование команды, планирование и реализация проекта
Цель: Курс предназначен для высшего руководства, руководителей отделов (департаментов, подразделений), менеджеров высшего и среднего звена, специалистов и экспертов, участвующих в исполнении проектов.
Длительность тренинга: 3 дня
Документ об окончании: Сертификат
Программа тренинга включает следующие разделы:
1. Вводная часть.
2. Процессы и этапы жизненного цикла проекта.
3. Инициализация проекта.
4. Предварительная оценка финансовых показателей проекта, его инвестиционной привлекательности.
5. Формирование технического и проектного задания (устава) проекта.
6. Структурная декомпозиция работ проекта.
7. Использование инструментария менеджмента качества в проекте, разбор типовых ошибок.
8. Практическая работа «Комитет по управлению проектами».
9. Сетевое и календарное планирование проекта.
10. Разработка организационной структуры, подбор участников проектной команды, особенности, включение в команду PQM, распределение полномочий и ответственности в проекте.
11. Оценка рисков и управление рисками проекта.
12. Формирование бюджета проекта.
13. Процедуры закупок товаров и услуг в проекте.
14. Практическая работа «Управление проектом на стадии реализации».
15. Управление проектом на стадии реализации. Контрольные точки.
16. Менеджмент изменений проекта.
17.Анализ основных показателей проекта. Анализ освоенных объемов (Earned Value Analysis).
18. Развитие команды проекта, мотивация участников.
19. Методы статистического анализа качества (диаграммы Парето, контрольные графики, диаграммы влияния, диаграммы Ишикавы и т.п.).
20. Завершение проекта, что дальше?
21. Деловая игра «Управление проектом»
Тестирование
Стоимость: 200,00 USD
Место проведения:г. Киев Справки по телефону: +38 (050) 230 84 90 | +38 (050) 471 00 40
Отправить заявку
