0%
КорпоративКомандообразование
Цель: Курс разработан с целью сформировать команду руководителей и сотрудников, объеденных общей целью. В ходе тренинга рассматриваются 4 основных этапа формирования команды, с примерами деловых игр, и инициированием ситуаций происходящих на предприятии. Остальная часть тренинга посвящена роли лидера в команде. К 4 основным этапам тренинга относятся:
- 1) Анкетирование и оценка рабочей команды;
- 2) Знакомство участников, готовность к работе;
- 3) Определение роли лидера в команде;
- 4) Прохождение этапов формирования эффективной команды
Длительность: 1 день
Документ по окончанию: Сертификат.
Программа курса включает следующие блоки:
| 9:00 | 9:15 | Приветствие, коммуникация |
| 9:15 | 9:45 | Формирование команды |
| Контур управления | ||
| Роль лидера | ||
| 9:45 | 10:00 | Складываем слова на время. Цель – время и победа |
| 10:00 | 10:20 | Цель – инструмент развития |
| 10:20 | 11:00 | На основании стратегических целей подразделения, команды разрабатывают цели для уровней L1 и L2. Презентация целей командами |
| 11:00 | 11:20 | Роли в команде по Белбину |
| 11:20 | 11:40 | Построение башни |
| Распределение ролей | ||
| 11:40 | 11:50 | Распределение ролей |
| 11:50 | 12:00 | Определение оперативных целей (задач) |
| 12:00 | 12:20 | На основании оперативного планирования распределить задачи между участниками команды, применяя методы командной работы |
| Презентация | ||
| 12:30 | 13:00 | Обед |
| 13:00 | 13:20 | Способность решения конфликтов |
| 13:20 | 13:50 | Задача на ситуационный подход |
| 13:50 | 14:00 | Способность решения конфликтов |
| 14:00 | 14:30 | Построение моста |
| 14:30 | 15:00 | Методы решения задач |
| 15:00 | 16:00 | Работа в командах с применением методов решения проблем |
| 16:00 | 16:30 | Презентации команд |
| 16:30 | 16:45 | “На доверие” |
| 16:45 | 17:00 | Подведение итогов, тестирование |
Тренинг – корпоративный (от 10 человек).
Отправить заявку
