О компании
Ближайшие тренинги
- 24.05. Внутренний аудитор Систем Менеджмента Качества ISO 19011:2001 как “инструмент улучшения корпоративного менеджмента” / Донецк
- 16.05. Статистические методы управления качеством: анализ данных, управление через цифры / Донецк
- 16.05. Статистические методы управления качеством / Донецк
- 18.04. Специалист по менеджменту безопасности пищевых продуктов ISO 22000:2005 / Донецк
- 18.04. Специалист по менеджменту профессиональной безопасности и здоровья OHSAS 18001:2007 OHSAS 18001:2007 и Внутренний аудит / Донецк
- 17.04. Система менеджмента для автомобильной промышленности ISO 16949:2009. Методики SPS,MSA,APQP, PPAP, FMEA. Внутренний аудитор / Донецк / Киев
- 03.04. Бережливое производство (Lean production). Всеобщее управление оборудованием TPM. Культура 5S / Донецк Показать все тренинги
Корпоративные тренинги
- до -50% Тренинг «Командный менеджмент»
Миссия
Миссия нашей компании: ДАТЬ КЛИЕНТУ ИНСТРУМЕНТЫ РЕШЕНИЯ ДЛЯ ПРЕОБРАЗОВАНИЯ ЕГО ЖЕЛАНИЙ В РЕАЛЬНОСТЬ.
Политика в области качества ООО «Систем Менеджмент»
Под КАЧЕСТВОМ мы понимаем удовлетворенность 4-х заинтересованных сторон:
•Заказчика, удовлетворение ожиданий которого приносит
нам добавленную ценность;
нам добавленную ценность;
•Сотрудников и партнеров, способных к профессиональному решению индивидуальных задач Заказчика;
•Поставщика информационно-консультационной услуги,
заинтересованного в долгосрочной и стабильной работе с
нами;
заинтересованного в долгосрочной и стабильной работе с
нами;
•Собственника, который в состоянии способствовать
развитию успешного бизнеса.
развитию успешного бизнеса.
Для достижения цели мы берем на себя ОБЯЗАТЕЛЬСТВА:
1. Поддерживать жизнеспособность команды «Систем Менеджмент» в состоянии саморазвития и совершенствования;
2. Создавать условия для плодотворной работы каждого сотрудника;
3. Создать условия для эффективного обмена информацией внутри компании;
4. Выявлять ошибки и устранять причины их возникновения с целью повышения удовлетворенности клиента и снижения затрат на исправление ошибок;
5. Понять потребности каждого клиента, довести их до сотрудников и наилучшим образом удовлетворить;
6. Обеспечить обратную связь с клиентом, с целью анализа его удовлетворенности и опережения ожиданий в будущем.
7. Постоянно оптимизировать управляющие и контрольные процессы.
8. Обеспечить постоянное совершенствование оказываемых услуг;
9. Обеспечить систематическое обучение персонала с целью повышения профессионального уровня и использования новых технологий;
10. Обеспечить заинтересованность всех сотрудников в оказании услуг высокого качества.
11. Осуществлять систематический анализ функционирования Системы Управления Качеством с целью непрерывного совершенствования и повышения эффективности процессов.
