Консалтинг
- Консалтинг по системам менеджмента
- ISO 9001 Система менеджмента качества
- ISO 14001 Система Экологического Менеджмента
- OHSAS 18001 Система менеджмента охраны здоровья и безопасности труда
- ISO 22000 Система менеджмента безопасности пищевой продукции
- ISO 27001 Система Управления Информационной Безопасностью
- ISO/TS 16949 Система Менеджмента Качества для автомобильной промышленности
- HR-консалтинг
- Консалтинг маркетинга и продаж
- Assessment (Оценка персонала)
- Бизнес-моделирование (построение и описание бизнес-процессов)
Ближайшие тренинги
- 22.10. Менеджер по качеству ISO 9001:2008:процессный подход, статистичексие методы, требования ISO 9001 / Донецк / Киев / Москва
- 12.09. Основные методы менеджмента в организации / Донецк / Киев / Москва
- 12.09. Специалист по экологическому менеджменту ISO 14001:2004 / Донецк
- 24.05. Внутренний аудитор Систем Менеджмента Качества ISO 19011:2001 как “инструмент улучшения корпоративного менеджмента” / Донецк / Киев / Москва
- 21.05. Управление проектами / Донецк / Киев / Москва
- 16.05. Статистические методы управления качеством: анализ данных, управление через цифры / Донецк / Киев / Москва
- 24.04. Специалист по персоналу / Донецк / Киев / Москва Показать все тренинги
Корпоративные тренинги
- до -50% Тренинг «Командный менеджмент»
Консалтинг по системам менеджмента
Компания «Систем Менеджмент» может предложить стандартные варианты консалтинга:
1. Легкий консалтинг – подготовка основных документов системы менеджмента и запись документации на информационный носитель (Руководство по качеству, 6 Обязательных процедур системы менеджмента);
2. Универсальный – консультантами проводится экспресс-аудит, на основании которого формируется план проекта и дальнейшая работа. Консультанты помогают разработать документацию системы менеджмента, проводят внутренний аудит и сопровождают сертификационный аудит (Руководство по качеству, 6 Обязательных процедур + 1 Дополнительная процедура, Отчет о внутреннем аудите);
3. Обучающий - предоставление клиенту соответствующий теоретической и практической информации в форме тренингов. Помощь в разработке документацию системы менеджмента качества, проведении внутреннего аудита и сопровождение сертификационного аудита;
4. Процессный консалтинг состоит из следующих этапов:
4.1. Проведение диагностического аудита (Данный этап включает в себя анализ исходного состояния системы менеджмента, составление плана-графика мероприятий по разработке и внедрению системы менеджмента, подготовка отчёта с рекомендациями по внедрению и подготовке к сертификации системы менеджмента);
4.2. Обучение персонала компании требованиям стандартов и проведению внутреннего аудита;
4.3. Разработка и внедрение системы менеджмента (Разработка обязательных документации, построение и описание бизнес – процессов и т.д.);
4.4. Проведение внутреннего аудита;
4.5. Сопровождение во время сертификационного аудита;
4.6. Авторский надзор.
5. Автоматизированный консалтинг – с помощью программного продукта компания строит систему менеджмента. Консультант проводит тренинг по пользованию данным продуктом и в дальнейшем консультирует по возникшим вопросам. Программный продукт позволяют формировать большинство необходимых при сертификации документов ( руководство по качеству, должностные инструкции, положения о подразделении, обязательные процедуры и отчёты по несоответствиям и аудитам.
Вы можете скачать все интересующие Вас стандарты в разделе “Библиотека”