Консалтинг
- Консалтинг по системам менеджмента
- ISO 9001 Система менеджмента качества
- ISO 14001 Система Экологического Менеджмента
- OHSAS 18001 Система менеджмента охраны здоровья и безопасности труда
- ISO 22000 Система менеджмента безопасности пищевой продукции
- ISO 27001 Система Управления Информационной Безопасностью
- ISO/TS 16949 Система Менеджмента Качества для автомобильной промышленности
- HR-консалтинг
- Консалтинг маркетинга и продаж
- Assessment (Оценка персонала)
- Бизнес-моделирование (построение и описание бизнес-процессов)
Ближайшие тренинги
- 22.10. Менеджер по качеству ISO 9001:2008:процессный подход, статистичексие методы, требования ISO 9001 / Донецк / Киев / Москва
- 12.09. Основные методы менеджмента в организации / Донецк / Киев / Москва
- 12.09. Специалист по экологическому менеджменту ISO 14001:2004 / Донецк
- 24.05. Внутренний аудитор Систем Менеджмента Качества ISO 19011:2001 как “инструмент улучшения корпоративного менеджмента” / Донецк / Киев / Москва
- 21.05. Управление проектами / Донецк / Киев / Москва
- 16.05. Статистические методы управления качеством: анализ данных, управление через цифры / Донецк / Киев / Москва
- 24.04. Специалист по персоналу / Донецк / Киев / Москва Показать все тренинги
Корпоративные тренинги
- до -50% Тренинг «Командный менеджмент»
HR-консалтинг
HR, или Human Resources переводятся с английского как «человеческие ресурсы». Служба HR на предприятии занимается персоналом, его карьерным ростом, сплочением команды, оценками качества персонала в целом.
Специалисты компании Систем Менеджмент проводят консультационные работы по следующим сферам:
1. Система управления персоналом.
Диагностика системы управления персоналом
Разработка и внедрение систем управления персоналом
Разработка целевых моделей, структур, формирование стратегий, политик, программ и нормативной базы
2. Оптимизация деятельности
Оптимизация и регламентация бизнес-процессов
Анализ оргструктуры и оценка обоснованности численности подразделений
3. Система оплаты труда
Диагностика системы оплаты и стимулирования труда
Разработка дизайна системы общего вознаграждения (концепция оплаты труда, состав системы вознаграждения – виды выплат)
Построение/оптимизация системы оплаты труда (оклады, доплаты, надбавки)
Разработка и внедрение системы материального стимулирования (премирование, стимулирующие выплаты)
4. Мотивация персонала
Разработка системы мотивации персонала
Разработка Социальных программ
Разработка Коллективных договоров
5. Развитие персонала
Построение системы обучения персонала в компании (диагностика потребности, формирование программы)
Построение системы оценки и аттестации персонала
Планирование карьеры и формирование кадрового резерва