09
Апреля 2012Специалист по поиску и подбору персонала
Длительность курса: 3 дня
Документ об окончании: Сертификат, Диплом специалиста SpSPS (европейского образца).
Сертификационный курс
Курс одобрен и подтвержден Варшавским Институтом Развития Бизнеса (Польша) и TUV (Германия). По окончании курса слушатели сдают квалификационный экзамен, в случае положительного результата им присваивается квалификация, они зачисляются в единый реестр EU Centre HRM-Europe и получают Диплом специалиста SpSPS Европейского образца. Диплом выдается международным центром EU Centre HRM-Europе
Программа курса:
День 1: «От целей компании к профилю компетенций и задач сотрудника»
- Цели компаний. Этапы развития компании. Миссия, политика и персонал. Как понять из миссии компании тип необходимых сотрудников. Организационная структура компаний. Бизнес-процессы внутри организаций. Коммуникации, «узкие места», полномочия персонала. Структурная функциональная нагрузка.
- Разработка профиля компетенций:
- Количественные критерии, связанные с объемами выполняемых работ.
- Качественные критерии, связанные с качественным выполнением полного объема работ
- Индивидуальные критерии. Компетенция или индивидуальная характеристика.
- Подбор шкалы для профиля компетенций
- Вариабельность профиля компетенций
- Моделирование кейсов для проверки профиля компетенций.
- Анализ бизнес ситуации компании на рынке
- Анализ существующих ситуаций, применительно к профилю должности
- Подбор/разработка кейсов для проверки количественных и качественных критериев
- Подбор разработка ролевых практикумов для проверки индивидуальных критериев
- Моделирование центра рекрутинговой оценки (срезы)
- Социальный
- Психологический
- Ролевой
- Ситуативно-стрессовый
- Профессиональный
- Бюджет поиска персонала
День 2. «Методики эффективного поиска кандидатов»
- Формирование заявки на поиск персонала.
- Анализ рынка. Конкурентная среда. Исследование.
- Имидж работодателя при поиске и подбор. Внутренний подбор или внешний поиск.
- Технологии внутреннего подбора:
- Горизонтальное, вертикальное, дивизиональное перемещение. Плюсы и минусы. Подводные камни
- Кадровый резерв. Создание, программы развития, обратная связь. Положение о кадровом резерве
- Внутренний Intranet-аукцион. Технология внедрения
- Внешний поиск:
- СМИ. Категории изданий. Технологии эффективного взаимодействия
- Интернет. Как получить больше.
- «Старые методы на креативный лад»
- Типы рекрутинговых компаний. Технологии взаимодействия. Взаимные обязательства. О чем молчат компания и рекрутинг?
- Технология headhunting.
- Технология использования bench marketing при поиске
- Программы в помощь рекрутеру. Автоматизация поиска и отбора
День 3. «Переговоры, собеседование, адаптация. Формирование имиджа»
- Основы ведения переговоров. Структура переговоров. Техники работы с возражениями.
- Основы технологии эффективных телефонных переговоров. Мотивационные профили. Интервью на выявления профиля
- Типы собеседований по:
- методам проведения
- категориям сотрудников
- Собеседование с ТОПами и уникальными специалистами
- Анкеты специалиста, листы собеседований, тестирование соискателей. Как правильно оформить.
- Использование невербальных техник при собеседованиях
- Презентация специалистов заказчику
Job description - Обратная связь с соискателями
- Адаптационный период. Техники ввода в должность
- Бизнес-процесс поиска и подбора. Положение о поиске и подборе персонала.
- Профессиональные ошибки при поиске и подборе
Стоимость: 2510,00 грн с НДС.
Также обучение проходит в г. Москве (РФ) совместно с “Международной Академией Бизнеса”.
Обучение проходит в корпоративном формате.
По вопросам проведения, обращайтесь по указанным контактным данным.
Стоимость: 7730,00 руб (г. Москва)
Справки по телефону: +7 (926) 551 72 77
Место проведения:г. Донецк Справки по телефону: + 38 (050) 473 27 85
Место проведения:г. Киев Справки по телефону: +38 (050) 473 93 88
Место проведения:г. Москва Справки по телефону: +7 (926) 551 72 77
Стоимость участия (за 1 участника, USD):
| 1 человек | 6-9 человек | 10-20 человек | более 20 человек |
| 315 | 236.25 | 189 | 157.5 |
Бизнес-тренер: Кондратенко Оксана
Кандидат психологических наук, специалист с подтвержденной квалификацией HRM, сертифицированный преподаватель TUV Cert. Соавтор и разработчик системы оценки персонала «Триальная». Автор социально-психологической методики «Ключ».
