23
Января 2012Разработка и внедрение систем оценки персонала. Практикум
Практикум проходит по набору группы (от 6 человек)
Длительность практикума: 2 дня
Документ об окончании: Сертификат
Практикум по внедрению оценки.
Оценка персонала – базис HR-процессов в компании. Как понять, что компания готова к внедрению оценки? Если компания использует стратегию провыва, нужно ли внедрять оценку? Как подготовить персонал к внедрению системы оценки? Стоимость «пилотного проекта»? Кто будет оценщиком? Какова шкала оценки? Вопросов, с которыми участники приходят на практикум, всегда много. На двухдневном пошаговом практикуме участники пройдут этапы внедрения системы оценки в компании.
Программа практикума.
1. Оценка персонала – базис HR-процессов компании
2. Эффективность, результативность, индивидуальные характеристики и качества сотрудников.
3. Предпосылки внедрения системы оценки персонала в компании.
4. Стратегия компании, руководство, персонал – диагностика готовности к оценке и инструменты подготовки.
5. Анализ этапов внедрения системы оценки.
6. Существующие методы оценки персонала. Комплексные и линейные. Плюсы и минусы методов:
- Метод установления стандартов и нормативов
- Психологическое тестирование
- Ранжирование
- Профессиональные кейсы
- Метод бизнес-эссе
- Оценка по компетенциям
- Оценка «360 градусов»
- Assessment Center
- MBO+S.M.A.R.T
- KPI
- «Триальная» система оценки
- И другие
7. Выбор системы оценки для компании. Пилотные проекты.
8. Сроки и стоимость пилотного проекта. Участники. Задачи пилотного проекта
9. Требования к оценочной технологии.
10. Типичные вопросы, возражения, страхи персонала.
11. Табу компании.
12. Подбор критериев. Разработка шкалы оценки.
13. Формализация системы оценки
14. «Развертка» системы оценки. Каскадирование критериев. Взаимосвязи уровней персонала.
15. Обратная связь от оцениваемых.
16. Этапы аттестации и кадрового аудита.
17. Документооборот системы оценки персонала.
18. Система постоянного совершенствования.
Для более эффективной работы на практикуме участникам рекомендуется подготовить реальные описания своих компаний.
Стоимость: 1520,00 грн с НДС.
Место проведения:г. Донецк Справки по телефону: + 38 (050) 473 27 85
Стоимость участия (за 1 участника, USD):
| 1 человек | 6-9 человек | 10-20 человек | более 20 человек |
| 190 | 142.5 | 114 | 95 |
Бизнес-тренер: Кондратенко Оксана
Кандидат психологических наук, специалист с подтвержденной квалификацией HRM, сертифицированный преподаватель TUV Cert. Соавтор и разработчик системы оценки персонала «Триальная». Автор социально-психологической методики «Ключ».