Компания «Систем Менеджмент» предлагает своим клиентам управленческие, процессные и консалтинговые услуги в сфере разработки, внедрения систем менеджмента и сертификации систем менеджмента, а также услуги в области бизнес-моделирование (построение и описание бизнес-процессов).
Мы являемся экспертами в проведении тренингов и обучающих программ, направленных на построение процессной модели предприятия и рабочей системы менеджмента: ISO 9001 (система менеджмента качества), ISO 14001 (система экологического менеджмента), ISO 45001/OHSAS 18001 (Система управления охраной труда и производственной безопасностью), BS 25999 (Непрерывность бизнеса), ISO 27001 (Система Управления Информационной Безопасностью), ISO 50001 (система энергоменеджмента), IRIS (Международный стандарт железнодорожной промышленности), SA 8000 (Социальная ответственность), ISO 22000 (Система Управления Пищевой Безопасностью), Бережливого производства (Lean production), ISO 13485 (Система Менеджмента Качества для производителей медицинских изделий), PAS 99 (Интегрированная Система Менеджмента).
Также, мы предлагаем организацию международной сертификации систем менеджмента по национальным стандартам ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001/OHSAS 18001, ISO 22000 и др., и международным стандартам. Помимо этого, осуществляем консультации по сертификации продукции.
Что о нас говорят клиенты
В: Опишите основной результат тренинга лично для Вас? О: Научилась искать и понимать ранее сложных и трудных для меня вопросов!
В: Какой основной результат тренинга лично для Вас? О: Сформировалось понимание процесса взаимоотношений внутри группы- команды. В: Какие темы для проработки хотелось бы добавить к программе тренинга? О: Порядок формирования мотивации у членов команды В: Ваши пожел.. →
В: Какой основной резульат тренинга лично для Вас? О: Получила информацию по проведению аудитов в процессах связанных с потребителями, аутсорсинговыми процессами. В: Какие темы для проработки хотелось бы добавить к программе тренинга? О: Больше практических материалов. .. →
В: Опишите основной результат тренинга лично для Вас? О: Очень профессиональный и доступный тренинг.
В: Опишите основной результат тренинга лично для Вас? О: Пришло понимание, как составлять чек – листы, как правильно проводить В.А. на практике опираясь на стандарт.
В: Опишите основной результат тренинга лично для Вас? О: Получила ясное представление, существующих методов оценки, стимулирование персонала. В: Какие темы для проработки хотелось бы добавить к программе тренинга? О: Все темы рассмотренные в программе, не требуют допол.. →
В: Какой основной резульат тренинга лично для Вас? О: На некоторые разделы стандарта благодаря тренеру посмотрела с новой стороны, в частности по по вопросу процессов связанных с потребителями. Получила ответ на вопросы по ведению и офрмлению протоколов качества на элек.. →
В: Опишите основной результат тренинга лично для Вас? О: Поможет мне в карьерном росте В: Ваши пожелания по организации и проведению тренингов в будущем: О: Желаю побольше слушателей. Так держать!
В: Опишите основной результат тренинга лично для Вас? О: Знаю как подготовиться к внешнему аудиту. В: Ваши пожелания по организации и проведению тренингов в будущем? О: Тихий час, ночной клуб.
В: Какой основной резульат тренинга лично для Вас? О: Тренинг помог более глубоко разобраться в сущности и необходимости проведения внутренних аудитов. В: Какие Ваши пожелания по организации и проведению тренингов в будущем? О: Держать на том же уровне! все супер!
В: Опишите основной результат тренинга лично для Вас? О: Много новых знаний!
В: Опишите основной результат тренинга лично для Вас? О: Сопоставление несоответствий с разделами стандарта; аудит подразделения целиком для покрытия 100% требования стандарта. В: Какие темы для проработки хотелось бы добавить к программе тренинга? О: Сконцентрироватьс.. →
В: Опишите основной результат тренинга лично для Вас? О: Тренинг дал возможность разрешить практические проблемы.